论执着于硬核科技的上海——兼论硬核科技创新(4)

难就难在巨额投入的确定性和产出回报的不确定性。中芯国际上一条新生产线，需要投资上百亿元，而即使经营状况最好的2020年，它的利润也不过17亿元。中微半导体每攻克一种刻蚀机设备，都要投入数十亿元资金，但它2020年归属母公司扣除非经常性损益的净利润只有2000万元。有人做过详细测算，要是上海把在集成电路等硬核科技上投入的资金投向互联网，那么今天坐在腾讯位置上的或许是盛大，今天坐在京东位置上的或许是1号店，今天或许是点评收购美团而不是美团收购点评。人们观察到上海的硬核科技创新似乎并没有带来预期中的快速增长，倒是其他一些城市在攻城略地，发展速度反而经常超过上海，城市经济规模也在迅速逼近上海。一时间，BAT似乎成了中国科技创新的唯一代名词，互联网头部企业境外上市不仅创造出数千亿美元的市值神话，而且一大批一大批地造就亿万富翁，明星企业创始人的演讲成为千万人追捧的圣经。这对于上海能否坚持硬核科技创新，不能不说是一个考验和煎熬。

难就难在私人资本对硬核科技的普遍缺席。私人资本永远逐利。硬核科技，从来不是私人资本青睐的宠儿。解决卡脖子问题，攻克关键核心技术，从来不是私人资本关注的优先选项。新世纪以降，中国逐步告别了资金短缺时代，中国经济逐步形成了数量庞大的创业投资资本。然而私人资本投资的逻辑，主要就是看潜在的市场规模，看庞大的人口红利，看爆发式增长的可能。私人资本典型的投资方式，就是烧钱、补贴、对赌，力求在短时间内迅速积累庞大的用户规模，迅速形成用户的粘性，迅速寻找变现的渠道。所以，人们发现，作为金融中心，上海本是资金资本最丰富的地方，但上海的创新企业却普遍感到离资本很远。这毫不奇怪，因为资本从来不讲情怀，很多时候私人资本宁可投资屠宰场、洗衣液、肉夹馍，也不愿意多看硬核科技一眼。

幸运的是，2018年后，政策风向正在改变。特朗普发动贸易战的当年，我国推出上交所科创板，实行适于科创企业上市的全新制度，旨在引导资本投资科技创新。决策层要求强化产业链供应链自主可控，推动产业基础高级化和产业链现代化，实施重大科技攻关“揭榜挂帅”机制。强化国家战略科技力量、实现高水平科技自立自强成为重要国家目标。

在国家向科技现代化大进军中，上海选择了硬核科技这个最难赛道。她无惧于一切干扰、一切困难，毅然决然走在了最前列。

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2018年，一部现实主义悲喜剧《我不是药神》，刺痛了国人的心，也折射出我国医药产业的痛点。同年，海南自由贸易港率先试点，允许进口使用境外上市而境内尚未获批的新药。这两件事折射出，我国医药产业在治疗重大疾病方面还远不能满足人民需要，我国医药产业的技术水平还处在较低水平。

大概6年前，笔者曾经与罗氏中国前首席科学官陈力做过交流，他讲了一个故事，他曾经将国内某药企生产的胶囊放入一杯水中，12个小时过后观察，胶囊居然还没有化开，这样的药吃进去能管用吗？

有研究者认为，如果说国际医药领军企业已经进入铁器时代，那么我国医药产业还处于“人猿相揖别、只几个石头磨过”的石器时代。这也难怪。既然医药代表的销售术能搞定一切，那么为什么还要辛苦研发？既然一袋板蓝根能销售成百上千亿元，那么研发新药又何必呢？既然很多药品可以通过换马甲、改包装打扮成“创新药”，那么又何惧药品降价导致的利润下滑呢？既然广告投入如此有效，创新投入又何必当真呢？事实上，在国内，能够生产国际专利到期后的仿制药，就可被誉为“壮志凌云”的创新领军企业，毕竟大量药企还只是在生产简单的原料药、化学药。某些地区动辄号称生物医药产业有数千亿的规模，仔细一看，许多功效难以证实或证伪的保健品和能量饮料赫然在列。

当然，谁也不能否认我国医药产业的进步，毕竟国人有药吃了，常见病、小毛病能看了。问题是谁来真正提高医药产业的技术水平。

上海张江药谷是20世纪90年代中期开始起步的。一开始，上海就拒绝平庸，她不准备生产板蓝根，也不准备生产维生素片，她想做的是最先进的医药研发、高水平的医药制造工艺，她立志于率先开展重大新药创制。张江药谷第一个引进的是罗氏制药，再往后就是日本麒麟制药、美国通用制药、德国勃林格殷格翰、英国葛兰素史克、瑞士诺华。全球医药巨头的集聚，促进了本土真正的医药创新企业加快成长。

文章来源：《文化创新比较研究》 网址: http://www.whcxbjyj.cn/zonghexinwen/2021/0824/1446.html