优化企业文化发展助力工会女工工作创新

0 引言

新时期，企业工会女工创新发展，成为企业文化创新建设的主流趋势，由于企业受传统工作模式影响较大，在女工工作创新发展上，重视程度不够，为更好优化企业文化发展，必须加快企业工会女工工作模式的革新，探索出新形势下，女工创新发展的具体路径。因此，相关企业在日常的生产、经营发展中，必须提升女工的工作热情，激发女工对企业文化的认同感，更好推动企业长远发展。

1 企业女工整体素质水平提高的重要性

1.1 推动社会经济发展

企业要想在激烈的市场经济中提升竞争能力，必须提高企业的文化软实力，更好在市场经济体制下，与国际市场接轨。企业工会女工，作为推动企业发展的中坚力量，提升女工综合素质是促进企业可持续发展的重要保障，市场经济体制深化改革下，推动工会女工积极学习，先进的文化知识，不断完善自身的实践应用能力，更好实现在企业发展中的价值，确保满足企业对女工人才的需求。

1.2 构建全新的工作思路

企业要想优化文化建设，必须结合企业自身发展情况，制定创新性的女工工作方式，能够进一步优化企业文化发展，更好突出工会女工在企业发展中的优势作用，推动企业文化建设。同时，创新工作方式，能够为女工提供基本的保障，企业通过创新工会管理制度，促进工会女工构建全新的工作思路，以更加进取的心服务于企业。在新形势背景下，加强对工会女工新问题、新情况的探讨，能够体现女工在企业中的主体地位，加快企业升级转型，更好从企业的创新文化中，体现女工的现代性、创新性。

2 当前企业工会女工工作中存在的问题

2.1 企业忽视了女工工作的创新性

现代企业发展中，企业对工会女工工作的重视程度不够，受传统用人模式、工作模式的影响，企业的领导者更加重视男性职工在工作中的重要性，一定程度上忽视了女工在企业中的贡献，将更多的精力投入在男性职工身上。

2.2 女工创新工作的开展未得到有效的落实

企业在追求生产经营效益的同时，要重视女工创新工作的开展。部分企业在发展中，忽视女工在企业中的重要性，缺乏对女工的日常关怀，未全面了解女工在工作中的困境，创新工作的开展受到一定的局限性，工作计划在落实上过于形式化，一定程度上，限制了女工发挥自身的创新能力。

2.3 工会女工自身素质有待于进一步的提升

新时代企业发展，对企业整体人员的素质要求较高，女工专业素质的提升，直接关系到企业文化建设发展。就当前企业工会女工综合素养来看，女工的工作能力、创新能力，有待于进一步提升。加之企业在培训制度上，不够健全和完善，严重制约工会女工的发展。

3 创新企业工会女工工作创新发展的有效途径

3.1 提升对工会女工的重视程度，优化企业文化建设

企业要想获得长足的发展，必须高度重视女工在企业发展中的重要性，建立健全完善的劳动保护制度，加强对女工合法权益的维护，推动女工工作顺利开展。在制度制定上，要充分凸显女工的主体地位，确保女工在企业中找到归属感、安全感，在合法权益的维护中，企业要综合考虑女工的思想、薪资、需求等，切实保障女工职业权利的有效发挥。

企业文化创新，是一种理性思维，在具体发展中，要结合企业实际发展情况，把握市场发展形势，切实把握工会理论研究的重要原则，在优化企业文化创新过程中，要以女工为本，提升女工在企业文化建设中的参与度，一切着眼于女工集体利益，不断丰富企业活动形式，增强女工群体的凝聚力，企业可以定期组织开展团建活动，提升女工团结合作能力，促进女工全面发展，并在不断的实践活动中，获取创新工作的灵感，推动企业文化建设进程。

工会女工，作为企业文化建设的原创动力，企业必须建立完善的培训体系，全面贯彻落实法律知识、专业技能、维权意识等，不断提升女工在实际工作中的应变能力，为企业文化创新发展注入源源不断的新鲜“血液”，企业女工培训具体如图1 所示。

图1 工会女工培训会议

3.2 加强对女工的关怀，激发女工在工作中的创新能力

优化企业文化建设的重要前提，是发挥集体女工的智慧力量，将更多的创新力、想象力运用在企业文化建设中，确保企业更好均衡，女工工作发展与企业文化之间的关系。由于女性在心理上的承受能力低于男性，企业应当加强对女工的日常关怀，时刻关注女工的心理、情绪变化，工会负责人，应当定期对女工进行慰问，走进女工，倾听女工内心的声音，并实实在在解决女工在工作中遇到的难题。部分企业通过建立女工心理咨询室，实时了解女工生活、工作压力，通过心理疏导，缓解女工心理情绪，时刻保持饱满的工作热情。同时，企业要加强对女工的鼓励和支持，建立相配套的激励机制，对于工作表现较好的女工，给予精神奖励和物质奖励，不断增强女工的自信心，提升女工对企业文化建设的使命感、责任感，更好激发女工工作的积极性，保障企业文化向创新性方向发展。

文章来源：《文化创新比较研究》 网址: http://www.whcxbjyj.cn/qikandaodu/2021/0226/662.html